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    “质量同国际接轨”是我们公司的一贯宗旨,为了进一步提高产品品质和市场竞争能力,促使质量管理工作再上一个新的台阶。进入科学化、规范化、标准化的运作模式,并且与国际标准接轨,我公司采用了国际质量标准GB/T19001-ISO9001:2000《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》,公司取得了GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000的质量体系认证证书。质量体系认证涵盖企业生产经营管理全过程。
  公司从质量方针、质量手册到质量体系程序文件及其它质量文件、质量记录,已形成了一套完善、科学、有效的质量控制文件体系。涉及产品质量的各个环节,即市场营销、产品设计和开发、过程策划和开发、采购、生产制造、检验直到售后服务时采取有效的纠正和预防措施进行完善,公司的整个质量过程始终处于受控状态。
  1、资源保证:公司致力于技术进步,提高员工素质、优化资源配置、有计划地实施更新改造,确保了各类资源能满足管理,执行工作和验证活动的需要。(1)给予产品质量以充分的软件保障,重视对员工质量意识和专业技能的教育和培训,适时开发技术,管理人员和操作者的质量教育工作,使其懂得我们的目标是优质产品和顾客满意。(2)公司为保证和提高产吕质量提供了良好的硬件支撑。配制或更新设计、研制及制造设备,充实、完善检验设备和手段,公司已经完成CAD/CAM的项目改造,正大力推广计算机在设计、生产、检测及经营管理等各方面的应用,使企业在生产管理逐步走向科学化、规范化。
  2、产品设计:我们在产品设计、制造等方面严格遵照技术要求、标准和各项质量保证要求进行产品设计和生产。保证产品能充分满足顾客的要求。
  3、对分承包方的质量控制:公司始终将分承包方作为自己的合作伙伴和质量活动的延伸,通过不断地对方承包方进行技术和管理上的支持和帮助,来实现我们公司的质量目标。
  4、生产制造:公司不仅具有先进、齐全的生产设备,而且还开发、引进、吸收先进和制造工艺,工艺质量部门在进行过程策划时,对影响过程质量的人、机、料、环、法、检测等因素,实行强有力的预监控。
  在过程策划的基础上,对直接影响产品实行质量的关键工序、特殊工序设立控制点的方式进行控制,并辅之以科学有效的操作质量文件、工艺规范,指导和规范操作者进行操作和检查。确保了产品的生产和服务过程自始至终处于受控状态。
  5、产品检验和试验:公司实施自检、互检、专检相结合的“三检”制度,严把质量关,保证交付的产品能让顾客满意。严密、高效、齐全的检测体系使我们的产品质量得到了最终的保障。
  6、质量完善措施:我们自始至终兢兢业业、精益求精。但在整个产品形成的各个阶段不可避免地会出现质量问题,为此,我们公司建立了完善的质量信息管理体系,在各部门设有兼职质量管理员,质量管理组织按程序进行内部质量审核和管理评审、召开质量例会和质量分析会、对质量问题及时进行反馈、统计、分析和处理,并采取有效的纠正和预防措施,配合强有力的质量奖罚规定,确保了公司质量体系科学、合理的运行过程中得到充分实现,促进产品质量的稳定和提高。
  7、质量控制程序的组成:为了满足用户对特定产品的质量要求,更好的服务于用户,根据公司的《质量管理手册》、《质量体系程序文件》 、我们制定了切实可行、详细有效的质量控制程序,其具体控制由以下几个部分组成:
  a、合同评审控制 b、产品设计控制 c、产品工艺设计控制 d、采购过程控制 e、生产过程控制 f、产品检验控制 g、销售服务控制
 
 
 
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